تقرير البحرين/المنامة/ تستعد الهيئة الوطنية لعلوم الفضاء لتدشين إستراتيجيتها للفترة 2024-2028م، وقد بدأت عقد الاجتماعات التشاورية مع أصحاب المصلحة على المستوى الوطني لمناقشة الاستراتيجية.
وفي هذا السياق أكد د. محمد إبراهيم العسيري الرئيس التنفيذي للهيئة أهمية إشراك أصحاب المصلحة والمقدر عددهم بحوالي 85 جهة، ضمن منهجية علمية متكاملة تعتمد النهج التشاركي لكافة الجهات التي ترتبط أعمالها بالهيئة، مشيرا إلى أن الهيئة ستعمل ضمن خطتها الاستراتيجية على الاستمرار في تنمية الكوادر الوطنية، وبناء البنية التحتية لقطاع الفضاء الوطني، وتحفيز برامج البحث العلمي وتعزيز الابتكار.
وأضاف “ستوفر الهيئة البيانات الفضائية والدراسات التحليلية لتلبية مختلف الاحتياجات الوطنية، وخدمة مختلف القطاعات الحيوية، وتأسيس علاقات تعاون محلية وإقليمية ودولية تدعم وجود قطاع فضائي بحريني مستدام، إضافة لتمثيل المملكة في المعاهدات والاتفاقيات الدولية ذات الصلة. مؤكدا أن كل ذلك سيسهم في دعم جهود التنمية الشاملة والمستدامة وتحقيق الريادة والمساهمة في دعم الاقتصاد الوطني”.
وتقدم الرئيس التنفيذي للهيئة د. محمد إبراهيم العسيري بخالص الشكر لكل من ساهم في إعداد مسودة الخطة الاستراتيجية 2024-2028 ، مقدرًا مساهمات أصحاب المصلحة في مناقشة مسودة الخطة.
ومن جانبها أوضحت الأستاذة رشا العمد مدير التخطيط الاستراتيجي بالهيئة “أن الخطة الاستراتيجية تعتمد على عدد من الإنجازات خلال الدورة السابقة، ونتائج تحليل البيئة الداخلية والخارجية، وتتطلع لتحقيق إنجازات جديدة أكثر تحدّيًا ضمن الإمكانيات المتاحة”، مضيفة “أن المسودة الثانية من الخطة الاستراتيجية متوقع الانتهاء منها في الربع الثاني من هذا العام وستشمل نتائج التغذية الراجعة من أصحاب المصلحة، إضافة إلى الجدول الزمني والموارد المصاحبة للمبادرات والبرامج والمشاريع، وستليها مرحلة المراجعة النهائية من أصحاب الخبرة، ليتم بعد ذلك اعتمادها قبل نهاية العام الجاري”.
ويذكر أن آلية إعداد الخطة الاستراتيجية تضمنت صياغة الأهداف العامة والأهداف الخاصة والمبادرات والبرامج ومؤشرات الأداء، مع الأخذ في الاعتبار رؤية البحرين الاقتصادية 2030، وبرنامج عمل الحكومة، والسياسة العامة للفضاء، ومرسوم إنشاء الهيئة وتعديلاته، وأهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة، وتحليل المنافسين، وتقارير تقييم الخطط الماضية، إضافة إلى التحليل الداخلي والخارجي للعناصر الرباعية المعرفة بـ SWOT، ودراسة أبرز العوامل المؤثرة مثل العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتقنية والقانونية والبيئية المعرفة بـ PESTLE.
–
عن صحيفة (الأيام) البحرينية